10 cosas que debes hacer antes de comenzar tu propio negocio


Iniciar una pequeña empresa no es una decisión pequeña.

Pero a pesar de los innumerables sacrificios y desafíos que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas, un abrumador 84 por ciento de los propietarios de pequeñas empresas Lo haría todo de nuevo.

Si está pensando en dar el paso y comenzar un negocio propio, hay algunos pasos clave que debe tomar primero.

A continuación se presentan algunos de los mejores consejos que he dado a través de la tutoría de más de 1000 SCORE clientes y actuando como un inversor de Angeles.

Estos consejos surgen de lo que veo que hacen los empresarios exitosos y de lo que veo que los que se quedan cortos no hacen.

Estas son las 10 cosas que debe hacer antes de comenzar un negocio:

1. Desarrolla un mensaje poderoso

¿Qué problema del cliente está resolviendo que los clientes potenciales están dispuestos a pagar? Esto a menudo se llama la propuesta de valor.

Además, ¿por qué su negocio tendrá éxito operacional y financiero?

Propina: Use el contacto constante gratis guía de marketing en línea, La descarga, para construir su plan de negocios y llegar a más clientes.

2. Centrarse en el cliente y comprender completamente el mercado.

Hay muchos ejemplos de empresas que no tienen el mejor producto / servicio o que no son las primeras en el mercado, pero que tienen mucho éxito porque han dominado Mercadeo en línea y ventas.

Investigue la demografía de su base de clientes potenciales y entender sus hábitos de compra.

Observe a los competidores, hable con empresas similares, explore los sitios web de sus competidores y comprenda lo que sus clientes dicen sobre ellos en las redes sociales.

3. Comienza pequeño y crece

Si es posible, autofinancia tu idea de negocio y luego busca financiación cuando puedas crear una historia de crecimiento. Esto podría hacer que divida su oferta de producto / servicio en partes más pequeñas para que pueda financiar las primeras etapas y obtener algo de tracción y experiencia.

Propina: Use este consejo para determinar cuánto efectivo debería tener su pequeña empresa.

4. Comprenda sus propias fortalezas, habilidades y tiempo disponible

Cuando dirija un negocio, sepa cuándo necesita involucrar a un contador, abogado, agente de seguros, especialista en marketing, diseñador de páginas web u otro profesional. Esto comenzará su proceso de gestión como propietario de un negocio.

Constant Contact ofrece una variedad de servicios de marketing profesional para aquellos que necesitan asistencia profesional o desean impulsar sus esfuerzos de marketing en línea.

5. Rodéate de asesores y mentores

Lanzar y hacer crecer un negocio es difícil, y más de la mitad fallará en 5 años.

Ninguna persona puede tener todo el conocimiento, la experiencia o incluso la perspectiva para manejar cada situación comercial. Obtenga de las habilidades y experiencias de los demás.

6. Consigue un mentor

Si no está seguro de dónde encontrar un mentor, PUNTUACIÓN Es un gran lugar para comenzar. Los mentores de SCORE son gratuitos, solo visite www.SCORE.org para encontrar un mentor cara a cara cerca de usted o un mentor para contactar por correo electrónico o Skype.

También en este sitio hay muchos talleres, seminarios web y plantillas gratuitos, todos enfocados en ayudar a los emprendedores a iniciar y hacer crecer un negocio con éxito.

También puede encontrar mentores en sitios como LinkedIn, asistiendo a una reunión local de pequeñas empresas o simplemente preguntando. Es posible que se sorprenda de las personas en sus círculos que pueden ofrecer consejos útiles basados ​​en sus experiencias.

7. Escribe un plan de negocios

Iniciar un negocio es difícil y arriesgado; es fácil gastar todo su tiempo y recursos en ello. Antes de comenzar, averigua qué tipo de negocio usted tendrá. ¿Será una empresa unipersonal, sociedad, corporación o LLC? Luego arma tu plan.

Tener un plan escrito con sus resultados proyectados y objetivos personales es la mejor manera de mantenerse en el camino.

Como ejemplo, su negocio puede obtener una ganancia de $ 20,000. Pero si vive en una gran ciudad, mantiene una familia y tal vez padres mayores, y está tratando de ahorrar para la universidad y la jubilación de sus hijos, lo más probable es que $ 20,000 no sea suficiente.

Un plan de negocios pondrá sus ideas en términos concretos y lo ayudará a identificar lugares para cambiar el modelo de negocio cuando sea necesario.

8. Conoce tus números

Conozca bien los números que le indican cómo va su negocio y qué puede esperar. Estos incluyen sus costos iniciales, ventas, ganancias proyectadas, flujo de caja y mucho más, dependiendo de la naturaleza de su negocio y cómo define el éxito.

Tomará muchas decisiones "sobre la marcha" y sabrá los números: la economía empresarial – ayudará a garantizar que tome las decisiones correctas.

Busque formas de reducir costos donde pueda. Utilice herramientas rentables como correo de propaganda y medios de comunicación social para generar conciencia, en lugar de métodos publicitarios tradicionales más caros.

Propina: Aquí hay 10 formas de comercializar su pequeña empresa con un presupuesto reducido.

9. Comprender que no hay derechos

No subestimes este: trabajarás duro por todos tus logros.

Ser propietario de una pequeña empresa es uno de los trabajos más difíciles. En una encuesta reciente, 40 por ciento de los propietarios de pequeñas empresas dijeron que no se toman vacaciones y que tienen su dinero atado en su negocio.

10. Siente pasión por lo que estás haciendo.

Ser fundador de una empresa puede ser muy solitario y no hay suficientes horas en el día para lograrlo todo.

Desde grandes éxitos hasta grandes decepciones, si no te apasiona la pasión en cada paso del camino, tu trabajo se vuelve mucho más difícil. Recuerde por qué comenzó su negocio y deje que su pasión lo guíe continuamente.

En caso de duda, no lo hagas solo

El hecho de que esté tomando sus ideas y convirtiéndolas en realidad no significa que necesite resolver todo por su cuenta. Hay muchas herramientas de marketing en línea disponibles para facilitar su trabajo como propietario de una pequeña empresa. Pero las herramientas no lo son todo.

Para posicionarse para el éxito, deberá aprovechar la experiencia de aquellos que tienen experiencia en el mundo de las pequeñas empresas de la era digital. Un buen lugar para comenzar es con The Download, Constant Contact's guía de marketing en línea gratuita. Le lleva a través de todos los conceptos básicos del marketing en línea, paso a paso, de una manera accesible y fácil de entender.

A veces una guía no es suficiente y necesitas soporte adicional. ¡Eso también está bien! Pregunte a amigos y familiares que hayan incursionado en pequeñas empresas, conéctese en línea y conéctese con un mentor, o si no sabe por dónde empezar, llame a Constant Contact al 1-888-IDK-MKTG (1-888-435-6584) y hable con un asesor de marketing.

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