4 consejos para administrar un equipo remoto de diseñadores independientes


Independientemente de la industria en la que se encuentre, probablemente haya querido contratar a un diseñador independiente que pueda ayudarlo a crear presentaciones de Powerpoint, gráficos de redes sociales y mucho más.

En la era digital, las personas se sienten muy atraídas por el contenido visual, por lo que no es de extrañar que las marcas busquen personas que puedan hacer imágenes o ilustraciones que llamen la atención.

Dicho esto, contratar a un diseñador independiente es rápido y fácil, pero ¿cómo se gestionan? ¿Cómo se asegura de que creen las imágenes que imaginó? Esto es lo que necesita saber:

1. Crear video tutoriales diarios

Probablemente hayas oído hablar de resúmenes creativos que brindan a los diseñadores información sobre un trabajo.

Si bien es útil, debe considerar comunicar las instrucciones con precisión a través de videos que puede mostrar y no solo describir el producto final. Esto garantiza que esté en la misma página con su diseñador independiente.

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Puedes usar herramientas como Telar para grabar videos que explican cada tarea independiente. No tengas miedo cuando el video parece sin pulir o tiene errores incómodos. Siempre y cuando sea similar a cómo te comunicas con un compañero de trabajo, entonces es bueno ir.

2. Tómese un tiempo para las revisiones de diseño

Parece fácil cuando trabajas con un diseñador, pero ¿qué pasa si administras un equipo para un gran proyecto?

Cada miembro probablemente tenga sus propios resultados, así que tómese el tiempo para revisiones de diseño. Esto le permite obtener comentarios sobre el trabajo del equipo.

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Una revisión de diseño ideal permite a cada miembro discutir e introducir su trabajo durante uno o dos minutos. Asegúrese de dejar que los diseñadores hablen la mayor parte del tiempo.

Puede proporcionar sugerencias o soluciones relevantes para permitir que los diseñadores independientes mejoren su trabajo. Sin embargo, no olvide programar los seguimientos para que también puedan enviar revisiones.

3. Centralizar la información del proyecto

No es necesario que la documentación sea difícil cuando se trabaja con un equipo remoto.

Puede agregar información del proyecto, entregables y comentarios específicos en un documento compartido a través de Dropbox Paper.

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No es necesario preocuparse por docenas de hilos de correo electrónico para cada miembro del equipo. Simplemente puede colocar entregables y comentar comentarios en un solo documento.

Con Dropbox Paper, un documento podría centrarse en un diseño, como un logotipo. Las primeras páginas serían las entradas recientes. A medida que los usuarios se desplazan hacia abajo, pueden recordar versiones anteriores y ver la evolución de los proyectos.

4. Centrarse en la alineación del equipo

Monitoree a los diferentes miembros de su equipo y asegúrese de que estén en camino de enviar sus entregas.

Comuníquese con ellos constantemente y use una herramienta de gestión de proyectos como Trello para rastrear las tareas o plazos de todos.

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Si sus diseñadores tienen problemas para cumplir el plazo o están experimentando dificultades, esté abierto a sugerencias. Bríndeles soluciones para garantizar el éxito de su proyecto.

¿Cómo contratar diseñadores?

Ahora que sabe cómo administrar diseñadores, ¿cómo puede crear un equipo talentoso de creativos?

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